职场如何建立信任（三）

能力越强，价值也就越高，也容易赢得领导的“信任”。

领导会重视；骨干员工提出的建议，领导会考虑；普通员工提出的建议，很容易被忽略。

4.不会让人失望的能力

人品好，主动输出价值，能力又强是不是就一定会获得“信任”呢。

“信任”是一个长期的过程，如果经常让别人失望，信任度也会逐渐降低。

不断的让下属失望，也会逐渐失去“信任”，更别说下属让领导失望，很可能一次失望就失去了若干次的机会。

5.不间断“赢”的本事

职场是一个讲究结果的地方，光说漂亮话没用，偶尔“赢”可以赚取喝彩，但持续赢才能获得信任。只要有你参与就能赢，跟着你就能赢，信任会逐渐累积。

这种“信任”的建立，是在持续“赢”的基础上。谁不愿意跟着常胜将军呢。换位思考，是更愿意跟持续“赢”的人合作，还是愿意跟经常“败”的人合作呢。