太完美了为什么领导不信任

一个真实的人，不可能是完美的人的，一个人表现得太过完美了，肯定是刻意的，肯定是伪装的，肯定是营造的，这个世界上只有相对的优秀，绝对没有绝对的优秀，这句话看着好像是绕口令，但实际上，这才是现实。一个外向的人，敢想敢冲，如果你把他放在对外的工作上，这也可能是优点，但是你把他放在内业工作上，他身上所具备的外向性格，就不一定是优点了。再有一点，金无足赤，人无全人，所以一个人，你觉得他非常完美，这件事情本身就很可疑，说明这个人是想极力表现，并且通过各种方式和方法拉拢了很多的人，让很多的人都说他的好话。这在领导用人的时候是大忌，因为领导用人的时候更想用一个更加真实的人，而不是一个虚伪的人，一个就会向上表现的人。

第二个原因就是，太过完美的人难以融入团队，一个人可以走的很快，但是却难以走远，一群人可能会走的很慢，但是往往却能走的更远。工作是一个团队的事情，需要人与人之间的相互配合和相互协作，一个人很优秀，很完美，这当然很好，但是前提是他得发挥火车头的作用，说白了就是他还得融入团队，而不是自顾自的完美，自顾自的优秀，这样的人往往会看不到别人身上的优点，往往会以自己的节奏和频率去做事情，这样来说虽然个人很优秀了，但是团队的成绩往往出不来。

第三个原因就是完美的人，往往会让人感到不放心。一个走上领导岗位的人，在选人用人的时候，一般都会选择一个有缺点的人。原因非常简单，一个人有了缺点，领导才有安全感，会觉得这个人是可控的。同时，一个人有了缺点，才意味着这个人有成长进步的空间，一个有缺点的人跟着你干，干的时间长了，身上的缺点改掉了，这才叫做成长进步。如果一个人本身就是非常完美的，怎么能体现出来身为领导的你带人带得好呢。

最后一点非常重要，有缺点的人，领导会知道他身上的缺点在哪里？所以做很多事情的时候都会提前预防，提前打招呼，而一个表面上非常完美的人，有时候做事表面上会让人很放心，但实际上也会让人担心，因为他说不定在哪里就犯错了？所以非常完美的人，有时候领导只会让他们做一些常规的事情，而真正要担责任的大事，有时候不会让他们去做。一方面是怕他们关键时刻掉链子，另一方面，当然也是一种保护，让完美的人多存在一些时间，这也是一种策略。