领导要做的管理有哪些

第一定好两方面的工作内容，首先是要学会定目标，一个团队如果没有目标的话，什么事情都做不成，更为关键的是很容易成为一盘散沙，没有力量，没有方向，所以为了团队的成长进步，要有长远目标，要有中期目标，要有眼前的目标，目标定好了，朝着目标走，就会有动力。

其次，定责任，每个人身上都有职责和责任，这样才能同心共力，齐头发展，责任定到一个人的身上了，好也是他，坏也是他，就能激发出他身上的工作积极性，如果都是大锅饭，很容易就会造成有些人滥竽充数，浑水摸鱼。

领导当然要学会做管理，但是具体都做哪些管理呢？无非就是以下三点。

首先，沟通管理，当领导的一定要学会跟下属做沟通，沟通到位了，行动才能更顺畅，事情才能更好办，人员才会更团结，所有战斗力强的团队，都是善于沟通管理的团队，良好的沟通，能让团队更有凝聚力，更有战斗力，最最最关键的是能够减少不必要的内耗。以相对来说较少的成本，做成较大的事情。

其次是，时间管理，身为领导，一定要学会管理时间，一方面是管理自己的时间，另外一方面是管理团队的时间，干任何工作，抓与不抓，绝对是两个效果，抓的紧与抓的松，也绝对是两个效果。好的，领导都是时间管理的高手，他们能够精确到分钟，什么时间做什么事，都形成规律和习惯，这样才能更加高效，更好地完成工作。

最后就是自我管理，要能够做到，要求别人做到的，自己首先做到，要求别人不做的，自己首先不做，不断地加强自我管理，树立良好的个人形象和威信，这些如果都能做到了，你说的话在大多数情况下就会很管用。

还有身为领导一定要有工匠之心，干工作要学会精益求精，不断的给自己提出更高的要求，不断的去追求完美，你的标准是100分了，大家可能才做80分，如果你的标准就是60分，大多数人可能就不及格了。

其次就是干工作要有进步之心，要一直想着努力努力再努力，要一直想着向上向上再向上，不断的给自己鼓劲，不断的给自己施加压力，这样你才能不断的成长进步。

还有一点非常的重要，那就是要学会开心，永远记住，工作是为了更好地生活，而生活就是为了让自己和家人，以及你所接触的所有人都变得开心起来，这一点，能够懂得了，都是高手。