管理者常犯的错误有哪些

一、管理陷阱

陷阱一：就是说你必须要听我的，要权威、控制。

控制决策权、控制信息流、控制对下属的影响力，通过控制来实现自己的管理。

陷阱二：过分的追求完美主义，每一个细节全部想清楚了才能行动。

太过于追求完美主义，容易导致停滞不前，忽视实践的重要性，错失良好机会。

陷阱三：理想主义强，过高的管理预期。

对管理结果的预期过高。对管理有了不切合实际的过高预期，希望自己所制定的管理举措能够“一招制敌”根治所有顽疾。

二、容错能力要强。

对于创新要求高、灵活度自由度要求高的岗位，容错能力要强，需要给下属释放空间，激发下属的潜能和主观能动性。当团队需要创新、需要活力、需要突破时，需要提高容错能力，允许下属犯错，甚至在必要时鼓励犯错。要知道想要不犯错最好的选择其实是不做事。容错能力要根据不同的环境和需要进行弹性变化的。