团队被带散的情况

1、以身作则，躬身入局

第一步，延长自己的上班时间，上班时间摸鱼，下班时间加班。

第二步，监督并记下准时下班的员工。

第三步，找准时下班的下属谈话，告诉他，别人加班他下班与早退无异。大家是一个团队的，要力出一孔，劲往一处使，班要一起下。

2、自由舒适的工作氛围

我不要你觉得，我要我觉得。我是领导，就要听我的。领导永远是对的，不接受质疑，不接受反驳。

3、反复无常

决策全凭主观臆断，工作安排拍脑袋就能决定。不关注数据，不在乎事实，确定了事情，说改就改，完成的工作，说拆就拆。

4、因材施教

团队分工全凭个人喜好。有用之才无处施展，无用之人却被重用，目标就是，让一部分忙忙碌碌，让一部分人闲得长毛。