要素一:驾驭下属
要升职,下属的支持是非常重要的。如何驾驭下属。
1、旁敲侧击警告术
下属有时会不听话,犯错误,这时候我们不能开口指责或是批评,因为这很可能会挫伤他的自尊心,产生反效果。
可采用旁敲侧击的方式,告诉他错误可能带来的后果,这样可以让他反省改进,提高工作积极性。
2、离间瓦解互掐术
下属之间的关系和谐,工作会顺利,但发现他们之间有矛盾和不和谐现象,可以运用离间和瓦解的手法,让他们互相分裂,以避免他们联合起来对我们不利。
3、相互制约平衡术
下属可能有意见或不满,可以采取相互制约平衡术。把某个下属放到贴身,让这个人给提供建议,帮助评估别人是否有错,这样便可以让他们产生敬畏之心。
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