领导如何让下属心服口服（一）

一.比眼光：看得更长远

管理者已经占据了很大优势，因为职位的关系，与下属之间存在信息差，应该比下属看得更远。

战略眼光可以带领大家在市场上占有一席之地，而技能水平再高，也不过是实现战略的工具之一。

作为管理者，当能比下属看得更远、更透彻的时候，更容易让下属心服口服。

二.比抗压：面对困难的抗压性

职场中不可能一帆风顺，总会面对各种各样的困难，也会遇到不少的挫折。在困难、挫折面前，要比下属有更强的抗压能力。

作为管理者，遇到困难、挫折的时候，比下属还沉不住气，还要慌张，哪怕能力再强，也不会让下属心服口服。

遇到困难、挫折，下属可以退缩，但作为管理者一定不能退缩。

这是“聚旗效应”，指在遇到重大危机面前，领导者抗压能力越强，下属的支持率越高。

能抗压，遇到困难、挫折有一往无前的勇气，下属的信心才能树立，凝聚在管理者身边。

作为管理者则不同，权力与责任相当，承担的越多，权力也就越大，下属也就越听话。